公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)
時(shí)間:
2023-06-01
5月29日,公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)。公司黨委書記、董事長劉吉順出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理曾周主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)梁朝暉、熊耀武、李超出席會(huì)議,公司中層、基層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了5月份黨建曬促、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、安全管理等工作情況匯報(bào),對6月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
從現(xiàn)階段來看,公司在手任務(wù)飽滿,內(nèi)部管理水平提升,整體形勢向好,發(fā)展后勁十足。5月份,公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的工業(yè)總產(chǎn)值、合同、銷售收入、回款分別同比增長32.88%、33.91%、29.48%、29.09%,充分體現(xiàn)了公司前期聚焦主責(zé)主業(yè)改革創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈開展專項(xiàng)治理和管理提升的方向是正確的,為好成績的取得奠定了基礎(chǔ)。
1、公司為FPSO項(xiàng)目研制生產(chǎn)的液壓油缸系統(tǒng)于5月19日通過巴西國家石油公司、新加坡吉寶、中集來福士、鐵中寶等客戶代表驗(yàn)收,簽訂首船套液壓油缸系統(tǒng)訂單近6000萬元。公司從2022年6月開始跟進(jìn)FPSO油缸系統(tǒng)項(xiàng)目,主動(dòng)對接客戶,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,10月啟動(dòng)預(yù)研工作,始終與用戶保持密切聯(lián)系,通報(bào)進(jìn)展,分享成果,通過近一年攻關(guān)試驗(yàn),讓客戶感受到了公司的誠意以及團(tuán)隊(duì)的專業(yè),贏得認(rèn)可。此次驗(yàn)收一次性成功,將為公司鎖定后續(xù)訂單約2.5億元,實(shí)現(xiàn)了公司船舶海工市場的新突破。成績的取得離不開相關(guān)單位和人員付出的艱辛努力,值得肯定。后續(xù),要進(jìn)一步提升工作能力,根據(jù)客戶要求迅速改進(jìn),項(xiàng)目組要重點(diǎn)關(guān)注,開展專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)行檢查落實(shí)。批量生產(chǎn)的組織策劃和工藝驗(yàn)證要加快進(jìn)行,按客戶要求保質(zhì)保量按期交貨,維護(hù)公司的信譽(yù)形象。
2、本年度人工成本占營業(yè)收入的比重大幅下降,針對集團(tuán)公司成本壓降的目標(biāo)要求,財(cái)務(wù)部要制定專項(xiàng)措施,將相關(guān)部門對應(yīng)的職責(zé)轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)。通過提升管理,進(jìn)一步降低成本,提高盈利能力。對于部分產(chǎn)品合同承接滯后于序時(shí)進(jìn)度,6月份務(wù)必要確保“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。針對產(chǎn)品交付,生產(chǎn)、采購等部門要“十個(gè)指頭彈鋼琴”,體現(xiàn)“全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)”,從生產(chǎn)過程全過程確保產(chǎn)品履約。質(zhì)量部要強(qiáng)化對外協(xié)、外購件的質(zhì)量把關(guān)。針對部分費(fèi)用成本增加的現(xiàn)狀,要專題分析,對調(diào)價(jià)前后的結(jié)算按價(jià)格調(diào)整時(shí)間做到?jīng)芪挤置?,紀(jì)檢監(jiān)察部門要將此作為重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。要把壓降刀具費(fèi)用作為課題研究,進(jìn)行梳理區(qū)分,做到以量換價(jià),費(fèi)用節(jié)約。
3、日?;A(chǔ)管理工作方面:一是要加強(qiáng)跨部門的溝通協(xié)調(diào),履職盡責(zé),失職追責(zé),以嚴(yán)的過程保證好的結(jié)果。二是部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,對員工要嚴(yán)格要求,樹立良好的作風(fēng)形象。三是善于總結(jié)產(chǎn)品調(diào)試中的問題經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對項(xiàng)目推進(jìn)過程中的人員培養(yǎng)。四是在年度考核中,針對技術(shù)崗位和管理崗位,將加大對不勝任崗位人員的考核力度。
4、六月是全國“安全生產(chǎn)月”,今年“安全生產(chǎn)月”主題是“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”,6月16日是全國“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;。要落實(shí)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)要求,把前期公司安全標(biāo)準(zhǔn)化查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和主要隱患及要求整改落實(shí),既要?jiǎng)?wù)實(shí)又要有聲有色,讓全體員工感受到注重安全、以人為本的氛圍,在氛圍中提升個(gè)人安全履職能力和應(yīng)急處置能力。要求重點(diǎn)開展節(jié)前隱患排查,整改落實(shí)。相關(guān)安全組要進(jìn)一步提升安全履職能力,做到組織健全,制度保障,流程規(guī)范,過程嚴(yán)格,落實(shí)到位。
會(huì)議還對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出工作要求,組織學(xué)習(xí)了違紀(jì)違法典型案例,對端午節(jié)假期開展了節(jié)前廉潔安全保密提醒。
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