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【人才強(qiáng)企】以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能 以能力提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


        8月29日,22名質(zhì)檢員完成技能等級自主培訓(xùn)取證實(shí)操考試。8月1日開始,公司分批組織對涵蓋13個工種的79名一線技能人員進(jìn)行了中、高級技能等級自主培訓(xùn)取證工作。至此,公司內(nèi)部培訓(xùn)考試流程全部完成。后續(xù),公司將向集團(tuán)公司定點(diǎn)取證單位報送資料,提請評審。

         此次技能取證考試的組織與開展是公司“十四五”人力資源規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。2023年,公司圍繞“三個全面”、“三個著力”年度工作方針,在三支人才隊伍建設(shè)、校企聯(lián)合培養(yǎng)技能取證以及導(dǎo)師制培養(yǎng)等方面下功夫,為員工技能水平的提升創(chuàng)造機(jī)會,提供平臺,以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能,推動全員勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率雙增長。

      三支人才隊伍建設(shè)的正向激勵對引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)發(fā)揮重要作用。自公司《三支隊伍建設(shè)管理辦法》發(fā)布以來,各部門人員對技能、技術(shù)和職稱等級提升需求突出。為適應(yīng)公司發(fā)展需要,2023年初,公司率先組織開展了生產(chǎn)序列13個工種79人的技能培訓(xùn)取證工作,其中深孔、槍鉆、熱處理、涂裝、鍍層、質(zhì)檢等多個工種為公司首次組織開展,實(shí)現(xiàn)了零的突破。除公司自主培訓(xùn)取證以外,還有15名員工自行通過專業(yè)機(jī)構(gòu)報名考試的方式,取得了高級工技能等級證書。另外,按照公司“三年職稱、學(xué)歷提升計劃”,各類職稱(如經(jīng)濟(jì)師、注安師、會計師等)報名考試以及“專升本”學(xué)歷提升等正在如火如荼地開展中。其中,2023年7月由公司自行組織的工程序列職稱評審報名人數(shù)達(dá)到51人,申報人數(shù)創(chuàng)歷史新高。

         校企合作創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)新模式取得新成效。公司首次與三峽技師學(xué)院建立合作關(guān)系,通過校企合作開展新型人才培養(yǎng)模式,公司參加培訓(xùn)人員共78人,彌補(bǔ)了公司對大類工種自主培養(yǎng)資源與經(jīng)驗(yàn)不足的問題。此次校企合作也打開了公司人才培養(yǎng)新思路。同時公司積極尋求外部優(yōu)質(zhì)資源,有針對性對“窄口”工序開展專項培訓(xùn)。8月1日,公司邀請兄弟單位焊接高級技師于軍老師到工業(yè)園生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了16學(xué)時的專業(yè)焊接指導(dǎo)。

        導(dǎo)師制的建立和運(yùn)用對保證人才培養(yǎng)效果顯著。為完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加快新員工成長成才,公司首次建立并實(shí)施了導(dǎo)師制。一方面在“新型學(xué)徒制”中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。新型學(xué)徒制的技能培訓(xùn)主要由導(dǎo)師來主導(dǎo)完成,各工種導(dǎo)師每月要編制培訓(xùn)計劃,準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,并在月底完成集中授課。經(jīng)過三個月的培訓(xùn)磨合,各工種的學(xué)員的技能培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期。另一方面在公司自主技術(shù)技能培訓(xùn)中充分發(fā)揮了老師傅的傳、幫、帶作用。2023年,公司共組織了33對導(dǎo)師、學(xué)徒簽訂導(dǎo)師培養(yǎng)協(xié)議,明確了未來培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方向,使培訓(xùn)工作有目標(biāo)、有方法、有節(jié)點(diǎn)、有考核,讓培訓(xùn)提升可控可靠。